1、不管明里暗里还是当面背后，请说同事和领导的好话，一句坏话都不要说
2、面对同事和领导的发怒，你一句话都不要讲，好话坏话让他讲完
3、同事和领导做了坏事你永远看不见，做了好事，你要让大家都知道，特别是领导
4、与人见面交流或者握手时，微笑注视对方，并在和对方眼神交流时比对方多停留1、2秒钟。这样会让对方感受到你的真诚，尊重和重视。
5、当出现第二位领导对我们发出命令时，马上向第一位领导如实汇报。职场中第一条黄金定律就是：永远只对你的直属上司负责，不对第二个人负责。
6、向领导提要求的最佳时机，是领导刚布置完工作的那一刹那。因为，所有人在提要求的时候，都很怕欠对方的。所有人在提出要求之后的一刹那，都是内疚感最爆棚的时候。
7、判断兴趣可以从脚看起。当你加入别人的对话时，别人往往只会转过身体来，却不会转动他们的脚的方向。脚的朝向可以暴露他人对你的兴趣，所以如果别人身体朝向你，但是脚朝着其他方向，那是在告诉你你可以结束对话了。
8、人的行为（表情和肢体语言）与情绪之间的影响是双向的，而不是单向的。相应的，如果你感觉疲倦，让自己表演出很激动的行为状态，你的精神状态也会变得更加兴奋。如果你感觉低落，做出几个在很兴奋的时候才会做的庆祝动作来，感觉也会立刻不一样
在任何工作当中，我认为跟领导能够融洽相处的前提:是你必须踏实认真出色的完成自己的本职工作以后。毕竟公司不养闲人，也不需要胜任不了自己工作的员工。多提出建议，并且能够有有效的解决方案，这是老板最喜欢的。跟老板相处，始终不能自卑，要清楚我们也是在跟老板合作。老板也是人，也有感情，所以我们不能太拘谨，因为我们不能以金钱的数量来影响我们与老板之间的正常相处。有什么想法和看法，及时提出来，有什么事，当年说清讲明。再就是做好自己的本职，为公司创造效益的同时，也是在提升自己！正常相处！一定要正常相处！
房地产行业的核心部门应该有，拿地，属于投资拓展，融资，属于财务这一块，項目管理，属于工程部，市场营销，营销策划属于前期工作，最重要的还是要靠营销人员卖出房。
至于投资拓展和营销策划哪个更有前途，我觉得这是两个不同的专业，要看你自己所学专业和自己兴趣更适合哪一个。还有一点，投资拓展有点吃关系饭，人脉饭，而营销策划有点吃青春饭，年纪大点真熬不住。
针对房地产行业核心部门是哪些？投资拓展和营销企策哪一个前景会更好些？这个问题，我的观点如下：
第一，对于一个房地产开发公司来说，常规的组织机构配置有以下几个部门：前期开发部、工程项目部、投资预算部、营销策划部、财务部、***购部、总经办（或行政人事部），有些大的品牌房地产开发商还有个“规划设计部”。
第二，如果就房地产行业核心部门来说，相对来说有三个部门：前期开发部、工程项目部、营销策划部。
第三，题主问到“投资拓展部和营销策划部”哪一个部门，更有发展前景这个问题，这个问题因人而异，根据自己能力和条件来决定的，而不是你随意以想象而选择的。因为这两个部门跨领域、跨专业比较厉害，不是一般人能够随意驾驭或切换。这个主要看你自己特长在哪里，就选择哪个部门。如果你特长不在你所选择的部门，哪怕这个部门前景更好，对你来说也毫无意义，因为那不是你的“菜”。
这问题简直了
刚好我就是在干营销策划的，而不巧的是，公司因为业务需要也让我一起把投资拓展干了。说下我的工作心得
就营销策划来说，无非就是策划——总监——项目总这条线上去，最终目的是做项目；但是投资拓展是搞关系搞门路拿钱然后拿地，方案只是其中一小部分。这年头，房地产行业，掌握了土地***才是王道。尤其是做了十几年策划，发现天花板很明显，最终还是得做自己的事情，于是有了***才有可能
当然投资拓展也还有很多门路在里面，需要积累的东西更加多，比策划还难出头，这个看你自己的情况和意向来定了。
营销技巧是根据广大消费者购买规律所***取的购买动机，促进购买动机转化付诸为购买行为的一系列措施和手段。特别是房地产业，一套普普通通的住宅，少则十几万，多则几十万到上百万，这对购房者来说，确实是一种很慎重的大事。因此，作为一个好的销售员，一定要掌握灵活多样的营销技巧，才能出奇制胜；
广开渠道，扩大销售网络。19***年，房地产中介公司生意很红火，为了广开营销渠道，我们首先把和平中介、正大中介、金耳中介和金城中介，石家庄最有影响的四大中介公司请来，向他们详细介绍公司情况，把房源和价格等材料发给他们，成交后即按公司奖励规定给予奖励。因为双方均有利，合作非常愉快；
.以诚待客，切忌虎头蛇尾。对待每一个客户我们要做到热情坦诚，贯彻始终。要想客户之所想，急客户之所急，帮客户之所需。房子成交并非终结，要经常访问客户，加强联系，帮其排忧解难，在客户心目中树立一个良好的形象。***如他们的亲朋好友再买房，肯定会找你，这样客户就象 滚雪球一样越滚越大，形成客户派生客户的第二个购买市场；
言之有信，做到实事求是。作为一个合格的营销员必须具备多方面的专业知识和经营能力，要熟悉了解房地产市场管理的方针、政策和市场行情等相关的业务知识。售房时，要把企业的优势实事求是的给客户讲清楚，要言之有信；
房产销售从开发客户到最后成单，要经历很长一段时间，一次两次是很难成交的，其实经纪人真正开始销售是在第四次拜访客户时，之前都是与客户建立联系，获取客户信任的。如果经纪人一上来就急着销售，只会让客户产生戒备心理，不愿打开心扉与你交流，这样是很不利于后续成交的；
不要看不上小单子，不要总是想着开大单，更不能根据客户经济情况挑客户。一视同仁，认真接待每一客户，不用有色眼镜看待客户，无论大单小单都愿意跟进，积少成多，一段时间后你的成就也是很可观的；
挑剔客户只会让自己一事无成，养成眼高手低的毛病，这样客户都会避开你成交，同事也不愿意与你共事，最后沦为孤家寡人，再想建立个人品牌形象就比较难了。
