很高兴今天为大家主持，首先问声好，各位优秀的伙伴大家早上好；伴随着新一轮的太阳冉冉升起，我们又迎来了崭新的.一天，在早会开始之前，是我们的活动量管理，请各处的处长用1分钟的时间收取组员的工作日志。
思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运，养成填写工作日志的习惯，是对客户资料的管理，业绩提升的一个方法。
1、那么首先可以进行自我介绍，简单的对自己的性格做一个介绍。
2、然后再开始说自己加入我公司的感觉，比如说加入这个公司非常的开心，然后说能够跟大家一起共事是非常的高兴。
3、接着在可以说自己在工作中的想法，可以说到对工作刚进入有多多少少有些不懂，希望大家能多多提意见和多多帮助。
4、最后说各种客套话结束就行了，不用说太多。
开早会的时候，需要进行点名，确认一下通知开晨会的人员是否都到了，除了点名之外，有些企业还会使用签到表进行签到，是为了确认人员是否都到齐。
早会往往需要进行一些会议纪要，具体包含实际参加人员，人员开会后是否得到了应有的教育，在会上是否出现了一些重要的决定，这些都需要一一记录。
早会应注重交流，不要光是负责人一个人讲，应增加互动，比如必要时可以抽查员工复述早会内容，这样有助于员工更好地知道当天需要做的工作。
早会是非常重要的环节，不仅可以鼓舞员工士气，而且可以明确今天一天的工作内容，可以从以下几点去切入。
第一、早会互动。
俗话说一日之计在于晨，早上是大家精力最充沛的时候，如果能和大家开心的互动起来，则对于今天工作的开展是非常有益的，具体互动可以是***澎湃的问好，也可以是热身小游戏；
第二、总结昨日工作。
主要是总结昨日工作成果与工作中存在不足，如果是销售部可以让销售员进行实际案例分享，并指出具体的解决办法；
1、可以谈谈最近自己部门工作进展到哪里了？（汇报近期工作）
2、最近遇到的问题？我们做了什么样的措施来解决这些问题？
3、部门最近解决了什么问题？完成什么项目？
4、部门有什么需要其他部门协助的事情？（求助别人部门，沟通协调。）
扩展资料：
开早会的注意事项：
1、切记说太多，没重点。顾名思义，早会就是一个短会，不适合把你的年度目标，月度目标，详细拆解了在个只有早上的会议里一直讲，最好把时间限制在10分钟内，为最合适。
2、切记抱怨：开早会，不要变成抱怨别人部门的会议，只描述目前存在的问题事实，不评价别人团队的好坏，这是一个职场管理者最应该的本分。
3、切记自作聪明：听到别人分享的一些故事不认可的，尤其是听到领导说的故事，或者话不认可的，不要当场指出来。有些人就是控制不住自己的嘴，在职场上很容易惹祸。
4、切记炫耀自己的业绩：也不要在会议上，一个劲夸自己这个月完成的多好，很容易给自己拉仇恨。
新年第一天早会，我希望大家在新年第一天早会上能够畅所欲言，对今后一年的工作能够有更好的帮助，希望大家继续努力工作，在新年第一天的工作中取得更优秀的成绩，不辜负大家的信任，希望同志们努力表现做更加优秀一些，取得更好的成绩
