感谢平台提供机会！
简单谈谈我的第一次创业经历，希望帮助到有梦想的大家！
14年大学毕业，和两个铁哥们，放弃了优厚待遇的稳定工作。三个人商量南下三线城市，寻找创业机会，由此三人合伙创业开始了，刚到这个城市，三人分别先找了各自不通的工作，一个做医疗器材销售，一个到一建材市场学管理，我到一个广告图文公司学业务。因为三人约定，半年到一年的时间有了自己的沉淀后合伙创办一个网络公司。对，第一次真正的合伙创业是一个网络公司！
三个人在各自的岗位努力学习，八个月后，一次聚餐，决定时间差不多了，可以出来干了。于是，第九个月时，分别辞职开始了网络公司。刚开始每个人都很努力，很积极。三人分工开始的准备工作，一个负责找办公场地，一个开始接洽网络技术，一个负责办理公司各种证件。一个月时间三人凑起来的五万多月已用去大半，好在公司各种进度顺利，成立了当地最大综合信息网！服务器是租用的，核心技术是北京总公司提供。
刚开始三个人，一个主管全局，其他两个就跑业务。慢慢的过了两三个月，网站有了收入，业务也逐渐多了，三个人不够忙，开始招人！刚开始招了三个大学毕业生，一个技术，两个业务员，经过简单培训还算可以。只是网络产品，收入不很稳定！最好一个月收入过三万六，最差一个月没一单，就这样基本维持收支平衡的过了一年！
然后第二年问题出现了，从16年开始，网络市场一下子感觉饱和一样，周围出现好多家网络公司。业务量大大下降，业务员首先没了信心，接着我们三个也觉得该转型了。生意不好，各种问题就来了，三个人的管理问题，财务问题，暴露出很多缺陷，以前彼此的信任似乎都岌岌可危！好多事不能意见统一，就这样三个月后，公司在处理了所有老客户的问题后解散，倒闭了…
现在三个人有做水果生意的，有进国企上班的，而我继续了之前的事业，虽然赚不了多钱，人到自在，比上班强
希望能帮到大家，后续分享，如何把一个倒闭的自己的网络公司再次独自运营起来！
谢谢！
说下自己的亲身经历，2016年初和朋友一起创业，当初三人同甘共苦，一个负责市场，一个负责技术，我负责管理和运营，随着时间推移，公司逐渐发展到10来个技术，矛盾也逐渐出现，当公司发展不好，资金困难，在管理上也存在分歧，因为公司谁都有说话权，谁都觉得自己做得事情比其他人多，最后不了了之，自己从新出来创业。和朋友创业前期一定要规划好股权设计，占比也要考虑，一个要有一个CEO有***懂管理，说话有决定领导权，但也要投入比其他人多，哪怕资金投入***投入。
对每一个怀揣梦想的人来说，创业是个不二的选择！那么接下来问题就来了：初次创业是一个人好还是和朋友合伙好？这个问题要辩证地去看：一般，对于初次创业的人来说，要么没经验，要么没资金！创业是个艰难系统的工程，创业前一定要选好方向，自己在哪方面有特长，有人脉，再做决定！不要头脑发热，不做市场调研，就蛮干。
初次创业是一个人好还是和朋友合伙好？根据成功人士的案例各有各的好！合伙创业比较成功的有：马云和他的十八罗汉，中国合伙人新东方的俞敏洪等等，这是合伙创业成功的典范！也有不好的事例：如步步高段永平早期做VCD的事！
在前人成功案例面前，我们一定要吸取有益经验，如果合伙，一定要找志同道合的人，利用每个人的特长，把他发挥到极致！合伙前做好约定，每个人管什么，每个人股权，以及重大决策的规则等等！
最后奉劝大家，创业需谨慎，合伙可以***共享，损失公担！单打独斗，更需要个人的才智和领导才能，付出的也更多！各位，创业前一定要选好方向，找对人，这是创业成功的前提。
